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Articulation entre recrutement et formation

Objectifs général

Permettre aux participants de comprendre et de maîtriser le lien stratégique entre le recrutement et la formation, afin d’assurer l’adéquation des compétences des nouveaux collaborateurs avec les besoins de l’entreprise et de renforcer l’efficacité des processus RH.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

A l’issue de la formation le participant sera capable de

● Comprendre le rôle de la formation dans le cycle de vie des collaborateurs.
● Identifier les besoins en compétences avant, pendant et après le recrutement..
● Mettre en place des programmes de formation alignés avec les profils recrutés et les objectifs de l’entreprise.

● Développer des indicateurs pour évaluer l’efficacité de la formation sur la performance des collaborateurs.
● Assurer une collaboration efficace entre le département recrutement et le département formation.

PUBLIC CIBLE

Chargés de recrutement

Responsables formation

Responsables RH

Managers souhaitant aligner le recrutement et la formation pour optimiser les compétences et la performance des collaborateurs

PROGRAMME
SÉQUENCE 1
1h

Introduction à la formation et au développement des compétences

  • Rôle stratégique de la formation dans la gestion des talents.
  • Différents types de formation : onboarding, perfectionnement, promotion et mobilité interne.
SÉQUENCE 2
1h30

Analyse des besoins en formation liés au recrutement

  • Identifier les compétences clés requises pour chaque poste.
  • Définir les écarts de compétences et prioriser les besoins en formation.
SÉQUENCE 3
1h30

Coordination et intégration entre recrutement et formation

  • Planification de l’onboarding et des programmes de formation pour les nouvelles recrues.
  • Suivi de l’intégration et accompagnement dans le développement des compétences.
  • Analyse des écarts de performances et définition d’actions de formation adaptées.
  • Accompagnement de la mobilité interne par des programmes de formation ciblés.
  • Utilisation des indicateurs de performance et des résultats de formation pour décider des actions de fidélisation, de perfectionnement ou de remplacement.
SÉQUENCE 4
1h30

Techniques et outils d’articulation entre recrutement et formation

  • Outils pour planifier, suivre et évaluer la formation : SIRH, tableaux de bord, plans de formation.
  • Méthodes de communication et de collaboration entre les équipes recrutement et formation.
  • Atelier pratique : mise en situation sur l’alignement entre recrutement et formation.
SÉQUENCE 5
30 min

Synthèse et plan d’action individuel

  • Réflexion individuelle sur l’application des bonnes pratiques dans son environnement professionnel.