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Articulation entre recrutement, gestion de carrière et mobilité interne

Objectifs général

Comprendre et maîtriser l’intégration du recrutement avec la gestion de carrière et la mobilité interne, afin d’optimiser la progression des collaborateurs, leur fidélisation et la performance globale de l’entreprise.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

A l’issue de la formation le participant sera capable de

● Comprendre les principes de la gestion de carrière et de la mobilité interne.
● Identifier le rôle du recrutement dans le cycle de gestion de carrière.
● Mettre en place des pratiques cohérentes entre recrutement, mobilité et développement des collaborateurs.

● Définir des indicateurs pour suivre la mobilité interne et l’impact du recrutement sur la gestion des talents.
● Appliquer des méthodes collaboratives pour accompagner la progression des collaborateurs dans l’entreprise.

PUBLIC CIBLE

Chargés de recrutement

Responsables RH

Managers opérationnels, responsables de la mobilité interne

Responsable de la gestion de carrière

PROGRAMME
SÉQUENCE 1
1h

Introduction à la gestion de carrière et à la mobilité interne

  • Définitions et concepts clés : carrière, mobilité, talents et succession.
  • Importance de la mobilité interne pour la fidélisation et le développement des collaborateurs.
SÉQUENCE 2
1h30

Le rôle du recrutement dans la gestion de carrière

  • Recrutement ciblé pour soutenir la progression interne et les besoins stratégiques de l’entreprise.
  • Identification des talents à potentiel pour planifier la succession.
SÉQUENCE 3
1h30

Coordination entre recrutement, gestion de carrière et mobilité interne

  • Planification de la carrière des collaborateurs dès le recrutement.
  • Analyse des écarts de performances : identifier les besoins pour accompagner le développement.
  • Préparer les collaborateurs à évoluer vers de nouveaux postes grâce à des plans de développement ciblés.
  • Évaluation et suivi des collaborateurs pour décider de la promotion, de la rétention ou du remplacement si nécessaire.
SÉQUENCE 4
1h30

Techniques et outils d’articulation entre recrutement, gestion de carrière et mobilité

  • Présentation des outils RH : SIRH, tableaux de bord, plans de succession et de développement des talents, bilan professionnel et bourse de l’emploi interne.
  • Méthodes pour assurer une communication et un reporting efficace entre recrutement et gestion de carrière.
  • Atelier pratique : utilisation des outils pour planifier et suivre la mobilité interne et l’évolution des collaborateurs.
SÉQUENCE 5
30 min

Synthèse et plan d’action individuel

  • Réflexion personnelle sur l’application des bonnes pratiques dans son environnement professionnel.